Forum
Welcome to the Professional Development Forum. Please click on posts by Nichlas Emmons to access professional development videos and other resources.
Results (18)
You must be logged in to create new topics.
Profile
HR และการสรรหาในกี ⁇ า
ที่นี่เราจะให้ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับกี ⁇ าที่มีชื่อเสียงซึ่งเป็นที่รักของคนจํานวนมากทั่วโลกเช่นบาสเก็ตบอลแบดมินตันฟุตบอลเทนนิส ⁇ ล. เราจะอัปเดตเว็บไซต์ของเราเป็นประจําด้วยข่าวล่าสุดและความถูกต้องของข้อมูลที่ถูกต้องอย่างยิ่งในเวลาที่สั้นที่สุดเพื่อให้สามารถให้บริการผู้อ่านของเราได้ดีที่สุด. เว็บของเรา 8Xbet
ความคล้ายคลึงกันระหว่าง HR และการสรรหาในกี ⁇ าและโลกธุรกิจมีมากมาย. ทั้งนักกี ⁇ าและผู้จัดการที่ดีที่สุดมีชีวิตอยู่และตายด้วยการชนะการแข่งขัน. แต่แตกต่างจากธุรกิจที่ผู้เล่นที่ดีที่สุดได้รับค่าตอบแทนมากกว่าพนักงานเฉลี่ย 50% ทีมกี ⁇ าเปลี่ยนผู้เล่นอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา. การสรรหาบุคลากรด้านกี ⁇ าสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความท้าทายของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเมื่อระบุพนักงานที่ดีที่สุดและพัฒนาวัฒนธรรมความสามารถที่ให้รางวัลและตระหนักถึงบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูง.ความสําเร็จของทีมที่ชนะนั้นขึ้นอยู่กับผู้เล่นยุคแรก. พวกเขาเป็นคนที่ทํางานได้ดีในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติ. เห็นได้ชัดว่ามีผู้เล่นฝึกซ้อมและนักแสดงต่ํากว่าค่าเฉลี่ย. แต่ดาวที่แท้จริงของทีมคือผู้เล่นไพร์มไทม์. HR ต้องเรียนรู้ที่จะดึงดูดดาวเหล่านี้โดยใช้เทคโนโลยีล่าสุดวิธีการฝึกอบรมและวิธีการอื่น ๆ เพื่อรักษาผู้เล่นเหล่านี้. ในทางตรงกันข้ามพนักงานโดยเฉลี่ยอาจออกจากงานหากไม่ได้เสนอความท้าทายและโอกาสที่เพียงพอ.ในกี ⁇ าผู้เล่นยุคแรกเป็นดาวเด่นของการแสดง. พวกเขาเก่งในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติในขณะที่ผู้เล่นโดยเฉลี่ยไม่สามารถผลิตได้ในระหว่างสถานการณ์ความดัน. พวกเขามีค่าสูง. นี่เหมือนกันกับ HR. ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวระหว่างผู้เล่นสองคนคือผู้เล่นยุคแรกสามารถออกจากงานด้วยความท้าทายและโอกาสเล็กน้อยหากพวกเขาไม่รู้สึกชื่นชม. ในทํานองเดียวกันนักแสดงโดยเฉลี่ยมีแนวโน้มที่จะออกจากงานที่มีความท้าทายและโอกาสเล็กน้อย.ทรัพยากรบุคคลและการสรรหาในกี ⁇ ามีจํานวนมากเหมือนกัน. ก่อนอื่นพวกเขาทั้งคู่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพ. ในกี ⁇ านักแสดงชั้นนําเป็นนักเรียนรู้ด้วยตนเองที่มีความรู้อยู่เสมอ. ประการที่สองพวกเขาจะได้รับรางวัลเงินเดือนสูงตามผลงานไม่ใช่จากเงินเดือน. ในที่สุดพวกเขาจะได้รับรางวัลด้วยการรับรู้. หากพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงศักยภาพได้อย่างเต็มที่พวกเขาจะถูกแทนที่อย่างรวดเร็ว.อีกขนานกันระหว่าง HR และกี ⁇ าคือวัฒนธรรม. การสรรหากี ⁇ าจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากสอดคล้องกับเป้าหมายของทีมมากขึ้น. แรงกดดันในการส่งมอบผลประกอบการรายไตรมาสกําลังเพิ่มขึ้นทั้งในด้านธุรกิจและกี ⁇ า. โดยมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในกี ⁇ าสามารถปรับปรุงอัตราการเก็บรักษาและเพิ่มบรรทัดล่างของพวกเขา. พวกเขาไม่เพียง แต่มุ่งเน้นไปที่การจ้างคนที่มีความสามารถสูงสุด แต่ยังมั่นใจได้ว่าผู้เล่นที่ดีที่สุดมีแรงจูงใจ.นอกจากนี้ยังมีความคล้ายคลึงกันระหว่างวิชาชีพทรัพยากรบุคคลและกี ⁇ า. ทั้งสองต้องการความเข้าใจในประสิทธิภาพที่แตกต่างกัน. ในทั้งสองการมุ่งเน้นไปที่ผู้เล่นชั้นนํามีความสําคัญมากกว่านักแสดงด้านล่าง. นี่คือเหตุผลที่พวกเขาถูกมองว่าเป็นนักกี ⁇ าเบื้องต้น. นี่เหมือนกันกับ HR. ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลควรพิจารณากี ⁇ าเป็นกรณีศึกษา. แต่ในทั้งสองสาขาการมุ่งเน้นอยู่ที่สิ่งเดียวกัน: การแข่งขัน.
Forum Role: Participant
Topics Started: 0
Replies Created: 0